Помирење: знајући решити
Били смо у анимираном разговору са неколико мајки из различитих делова Шпаније. Пошто не може бити другачије, постојао је проблем равнотеже између посла и живота, те готово чудесна равнотежа између онога што морамо да радимо и онога што такође морамо да урадимо, што се обично завршава са "женама на ивици нервног слома" јер стигли смо лошије него добро у свему што смо предложили. Када сам чуо њихове верзије схватио сам да немамо појма шта је рјешење.
Једино што знамо је да је потребно рјешење и да је ствар релативно хитна. О томе смо схватили. Осјећај да не долазимо превише је распрострањен, радни и школски дани се не чине компатибилни, потреба да се то не схвати као „женски проблем“ је такођер императив. Али пре него што се бацимо у ринг са 'балзама Фиерабрас', згодно је да добро разумемо проблем да му приступамо са пуним знањем о узроку.
Саслушао сам овај аргумент са изврсношћу Рафаелу Фуертесу, генералном директору Фондације МасФамилиа, која управља сертификацијом „ефр“ (породично одговорна компанија) оним компанијама које помажу у мирењу. Успут, помирење које користи не само онима који имају породицу, јер сватко, са породицом или без ње, имамо право на рад не заузима читав наш живот.
Снажно то објашњава у питањима помирења нити тамо нити могу постојати јединствена рјешења. Хајде да размислимо, на пример, о непрекидним данима - да је шпански сан да има енглески распоред и да буде пуштен на чај у пет сати. Нису сви послови подложни овим условима: постоје послови у фабрикама, у домовима здравља, у новинарима који емитују фудбалске утакмице, у продавницама безалкохолних пића у тим утакмицама, рестаурацији, бензинској станици, болницама. .. који се не могу прилагодити овом ритму. Они могу примијенити друга рјешења као што су смјене или потицати рад на пола радног времена, али у пет не могу отићи.
Нешто слично се дешава и са критикама о дугим сатима хране у шпанској компанији. У великим градовима овај формат је мало цијењен. То значи превише изгубљеног времена, али нема довољно минута да се врати да се једе код куће. Међутим, на другим местима са краћим раздаљинама и мање саобраћаја, веома је цењено јести са породицом сваки дан у години, па чак и зашто не, мало одспавати.
У распоредима су укључени елементи који су детерминанти као време. Није исто да будете на улици у пет дана у Сантандеру него у Севиљи.
Зато је потребно честитати вестима да су из "ефр" покренули други макро преглед да би сазнали шта нам је потребно да се шпански помире. Остављам вам линк ако желите да урадите свој посао. Истраживање ИИ ЕФР БАРОМЕТАР ПОВЛАЧЕЊА
Управо је оваква истраживања омогућила напредак на кључним питањима која су већ на столу: од увођења флексибилности улазних и излазних распореда и промовисања рада на даљину када је то могуће, како би се помогло родитељима у компликовани 'дани без кола' или олакшати запошљавање вањске подршке у одређеним околностима.
Што више знамо, то боље радимо. Доказ за то је успех који компаније које су већ одговорно одговорне, жању. Радник који је сретан, који се осјећа цијењеним не само у свом послу, него и изван њега, увијек ће бити бољи запосленик.
